Reclassement professionnel individualisé

L’outplacement ou reclassement externe permet d’assurer à un collaborateur dont l’entreprise se sépare, un accompagnement sur-mesure dans sa recherche d’une nouvelle situation professionnelle. Le salarié a le loisir de préparer son retour à l’emploi ou d’étudierun projet de création/reprise d’entreprise, dans les meilleures conditions de qualité et de délais.

A la demande de l’entreprise ou de l’intéressé, l’Outplacement permet à la personne de se mobiliser pour son avenir, d’acquérir les techniques de recherche d’emploi et de bénéficier des outils et des appuis de nos consultants.

Objectifs du reclassement professionnel

Le reclassement externe tel que le propose EMCI offre la possibilité de :

  • Identifier et évaluer ses compétences professionnelles et motivations personnelles,
  • Mettre en place une nouvelle stratégie de carrière professionnelle,
  • Construire son/ses projets professionnels, ou un projet d’activité indépendante en accord avec ses compétences et motivations personnelles
  • Acquérir des outils et méthodes efficaces pour sa recherche d'emploi ou pour la construction du projet de création d’entreprise,
  • Bénéficier d’un coaching dans sa démarche de recherche d’emploi ou de création.

Pour les salariés, le reclassement professionnel est la garantie d’un accompagnement de qualité pour optimiser ses conditions de retour à l’emploi, ou d’entrée dans l’entreprenariat.

Pour l’employeur,  l’outplacement est la preuve de l’engagement de l’entreprise envers les projets professionnels de ses salariés, internes ou externes à la société.

Les principales étapes de l’outplacement

L’accompagnement se déroule sur une durée totale de 6, 9 ou 12 mois, en fonction du besoin déterminé lors des échanges préalables entre EMCI, le bénéficiaire et son employeur.

Durant toute la période d’accompagnement, le salarié bénéficiera des conseils du consultant et de son appui.

L’outplacement compte quatre phases principales :

  • Evaluation des compétences et choix d'orientation professionnelle.
  • Détermination d'éventuelles actions de formation
  • Le Coaching Emploi
  • Le suivi de la recherche d'emploi

La création ou la reprise d’entreprise

En amont de l’accompagnement ou pendant l’accompagnement, il peut s’avérer que le projet du salarié réside en une création ou une reprise d’activité indépendante.

Dans ce cas, l’accompagnement est adapté afin d’optimiser le processus de création/reprise d’entreprise.

Ici le porteur de projet sera donc le salarié.

  • Définition du projet et évaluation du porteur
  • Evaluation du projet et de l'adéquation du profil du porteur
  • Construction du projet d'entreprise
  • Accompagnement du créateur et suivi du plan d'action

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