Conseil en Ressources Humaines

Changement interne ou crise managériale : les consultants en gestion des ressources humaines d’E.M.C.I. vous apportent leur expertise pour diagnostiquer les dysfonctionnements existants et formuler des recommandations en fonction de vos attentes et besoins exprimés.

Dans le but d’apporter une véritable valeur ajoutée à cette prestation, et de vous permettre d’adopter un fonctionnement plus autonome, nous mettrons à votre disposition des outils spécifiques, adaptés à votre structure et à votre activité.

En vous appropriant ces éléments, vous serez à même d’anticiper et développer une véritable démarche de gestion des ressources humaines, et de l’adapter aux évolutions de marchés et de métiers.

Une prestation de conseil pour quelles problématiques ?

Une prestation de conseil RH se fait sur mesure, elle permet de répondre aux problématiques suivantes qui touchent aussi bien les TPE, les PME et les plus grandes entreprises :

  • Besoin d’informations en termes de règlementation en droit du travail, vérifier que l’entreprise est bien en phase avec ses obligations : élection des délégués du personnel, gestion des risques, règlement intérieur, conformité des contrats…
  • Optimisation de l’organisation des postes de travail
  • Optimisation de la politique de rémunération
  • Besoin d’accompagnement sur les processus RH : recrutement, entretien annuel, entretien professionnel, fiches de postes… (qui fait quoi ? Quand ? Comment ?)
  • Connaitre les outils RH nécessaires à la gestion d’entreprise (tableaux de bord, pyramides des âges, tableau des effectifs, turn-over)

Notre méthodologie

1ère phase : Analyse de la demande

Echanges avec le dirigeant sur les objectifs de la démarche.

Rédaction et proposition d’un plan d’action.

Validation du plan d’action avec le décisionnaire.

 

2ème phase : Diagnostic

Diagnostic des outils et pratiques existantes, en matière de Ressources Humaines, au sein de la structure.

 

3ème phase : Accompagnement RH

Un accompagnement est réalisé sur mesure et est propre à chaque situation / entreprise.

Quelques exemples :

  • Co-construction de livrables autour de l’Entretien Professionnel
  • Co-construction du plan de formation
  • Co-construction d’une cartographie métiers et compétences
  • Structuration des outils de Gestion des Ressources Humaines (tableaux de bords, règlementation du travail…)
  • Accompagnement à la mise en place d’une démarche GPEC

 

4ème phase : Bilan de l’Accompagnement

Synthèse des points abordés pendant l’accompagnement et co-construction du plan d’action restant à venir pour l’entreprise.

Prise en charge financière de la prestation

Notre cabinet ayant été sélectionné par plusieurs OPCA sur la région Midi-Pyrénées et au niveau national, vous pouvez bénéficier d’une prise en charge totale ou partielle de ces prestations.

Pour en savoir plus : contactez-nous !
 

Nous contacter

Certaines de nos prestations et formations sont dispensables en langue anglaise.
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Some of our services and trainings can be provided in English.
Please contact us for more informations!

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