L’art de la conduite du changement réside dans la gestion des ressources humaines. Les managers sont aujourd’hui les relais de la direction, les vecteurs principaux du changement. E.M.C.I. les forme à la conduite du changement agile, l’objectif étant d’engager les collaborateurs dans une démarche globale de transition, gratifiante au niveau des équipes comme des individus.

Savoir conduire les changements est un exercice souvent difficile à mettre en œuvre en raison de plusieurs facteurs : la perte de repères, les conflits d’intérêts, la crainte du changement et de l’inconnu.

Le secret de la réussite est de savoir mobiliser et impliquer vos collaborateurs dans un projet tout en prenant en considération leurs visions et leurs interrogations.

La réussite du changement organisationnel, le plus souvent voulu par la direction de l’entreprise, dépend de sa mise en place effective sur le terrain, les collaborateurs sont donc la clef de voûte du changement. La tâche du manager est de gérer cette situation, et de faire intégrer la situation souhaitée par les collaborateurs. Mener à bien cette collaboration est donc essentiel, tout en sachant que les collaborateurs peuvent avoir une vision différente du changement voulu par leurs supérieurs hiérarchiques, et le trouver légitime… ou non.

Un consultant EMCI vous accompagne dans cette transition, en séances individuelles ou en groupes, afin de gérer au mieux les étapes du projet.

E.M.C.I. dispense également aux managers une formation spécifique à la conduite du changement. L’objectif est de mobiliser le service associé au changement, l’intégralité des collaborateurs seront amenés à travailler sur ces problématiques, et donc à s’approprier le projet.

Objectifs de la formation :

• Identifier les enjeux de la conduite du changement,
• Comprendre les causes de résistance et faire accepter le changement aux collaborateurs,
• Développer les nouvelles compétences  nécessaires pour mobiliser l’intégralité des personnes,
• Traduire les objectifs en plans d’action,
• Engager la communication autour du changement